Dé MVO-man van Eureko/Achmea stopt ermee: vandaag ging Jan Pieter Six officieel met pensioen. Ter gelegenheid daarvan hield Achmea in Zeist een conferentie met als thema MVO en vertrouwen, een onderwerp dat de discussie bij alle financiële dienstverleners momenteel domineert. Het was ook precies het soort onderwerp dat past bij Jan Pieter Six: te belangrijk om in cijfers te kunnen vangen. Vertrouwen was in de afgelopen jaren ook een van de grote thema’s in de maatschappelijke jaarverslagen van Achmea, waar ik aan heb mogen meewerken. Meer...

Als consultant bij BECO is het altijd leuk als de adviezen die je geeft op een of andere manier opgevolgd worden. Maar in dit geval ben ik wel erg trots op het eindresultaat van mijn opdracht: Mexico-Stad presenteerde onlangs een duurzaamheidsagenda waar ik zelf aan mee heb mogen werken.

Als student heb ik mijn afstudeeropdracht gedaan in Mexico-Stad. Het was mijn eerste kennismaking met deze metropool. Bijna 20 miljoen inwoners, een fascinerende geschiedenis en een schitterende cultuur waarbij nog steeds zowel Azteekse als Spaanse wortels te zien zijn. Ik was meteen verkocht, en ik was daarom enorm vereerd toen ik gevraagd werd Mexico-Stad te helpen bij het opstellen van een duurzaamheidsagenda.

Vraagstukken

De vraagstukken waar Mexico-Stad mee worstelt zijn gigantisch. De luchtvervuiling waar de stad nog steeds om bekend staat is voor een belangrijk deel opgelost, maar er zijn nog voldoende uitdagingen (zacht gezegd). Volgens het inventariserende onderzoek dat het Colegio de Mexico uitvoerde, zijn water, mobiliteit, vervuiling en klimaatverandering de belangrijkste issues, naast nog steeds de luchtkwaliteit

Het merkwaardige is dat op al deze gebieden bijzonder veel expertise beschikbaar is in Mexico zelf. Tussen die 20 miljoen Mexicanen lopen heel wat slimme deskundigen en briljante ingenieurs, onder meer bij adviesbureau Genermasa, waarmee BECO samenwerkt. Als Nederlander had ik daar niet veel aan toe te voegen.

Maar zoals meestal zat het echte probleem niet in de technische kennis, maar in het feit dat, op zijn Nederlands gezegd, bij de betrokken partijen de neuzen niet dezelfde kant op stonden. Niet zo gek: naast de landelijke overheid zijn bij het duurzaamheidsbeleid ook het stadbestuur betrokken, twee deelstaten en ruim honderd stadsdelen en deelgemeenten, die qua inwoneraantal overigens te vergelijken zijn met de grootste Nederlandse steden.

Poldermodel

Mijn advies richtte zich daarom vooral op een manier om de onderlinge samenwerking te verstevigen. Het poldermodel bleek ook in Mexico te werken. Dat betekende stakeholderconsultaties, gezamenlijk prioriteiten aanwijzen, taken verdelen en inzetten op de gezamenlijke belangen in plaats van op politieke verschillen.

De duurzaamheidsagenda van Mexico-Stad bevat onder meer een analyse per duurzaamheidsthema, een overzicht van de standpunten van de stakeholders, een plan voor het versterken van de organisatie en de onderlinge samenwerking en een meerjarenplan.

“Ik ben makelaar in koffij, en woon op de Lauriergracht, N° 37.” Iedereen kent de openingszin van Max Havelaar, ruim 150 jaar geleden geschreven door Multatuli. Volgens de auteur ging het niet om een roman, maar om een aanklacht. Op indringende wijze beschreef hij hoe regenten misbruik maakten van de lokale bevolking in Nederlands-Indië. Na de publicatie van het literaire pamflet kon niemand meer zijn ogen sluiten voor de misstanden in de koloniën. De UVA schenkt met een speciale tentoonstelling aandacht aan 150 jaar Max Havelaar. Meer...

Het jaarverslagenseizoen is weer begonnen! Als de kerstdagen naderen, beginnen bedrijven en overheden zo langzamerhand terug te blikken op het afgelopen jaar. Als ze het goed aanpakken, maken ze er een solide maatschappelijk jaarverslag van waarin ze hun doelstellingen, activiteiten en  resultaten op toegankelijke wijze uit de doeken doen. De boodschap is meestal: ‘we zijn goed bezig’. De vraag ‘wat heeft de maatschappij daaraan?’ blijft meestal onbeantwoord. Toegegeven: het meten van maatschappelijke impact is een lastige kwestie. Maar het kan wel! Dat blijkt uit het proefschrift Corporate Social Performance waarmee Karen Maas op 2 december aan de Erasmus Universiteit  in Rotterdam promoveerde. Meer...

De berichten die ik publiceer op het BECO-weblog zijn nu ook te lezen op het Sprout Goodblog! Op dit 'weblog voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' bevind ik mij in goed gezelschap. Mede-publicisten daar zijn onder meer van MVO-Nederland, Valid Expres en CSR Academy.

De goedheiligman die al eeuwenlang brave kindertjes via de schoorsteen voorziet van chocoladeletters is onze minister van duurzaamheid te vlug af. Tenminste: de Groene Sint. De Groene Sint strijdt tegen  chocoladeletters die gemaakt worden van cacao die geproduceerd is door boeren die geen eerlijke krijgen prijs voor hun product en moeten werken onder slechte arbeidsomstandigheden. Je zou kunnen zeggen: De Groene Sint hanteert sociale criteria bij de inkoop van chocoladeletters. Onze groene minister Jacqueline Cramer is nog niet zo ver. Meer...

Geachte lezer,

Ook terug van vakantie? En…. Goed gehad? Ik hoop het voor u. Dan herkent u vast wel dat gevoel dat je bekruipt wanneer de eerste werkdag na je vakantie zich weer aandient. Zweempje weerstand, kluitje tegenzin, bosje hunkering naar de vrijheid, rust en het relaxte van de periode die zomervakantie heet. Jaha, u herkent het hè… Het kan niet anders; u heeft de vakantie-blues. Ik moet u zeggen dat ik er dit jaar meer last van had dan andere keren. Wat níet anders was dan voorgaande jaren was dat het vakantiegevoel al na 1 dag werkhervatting verdampt bleek.

Jessica de Bloom van de Radboud Universiteit Nijmegen heeft hier onderzoek naar gedaan en wat blijkt: eigenlijk zijn alle mensen na 1 dag werken hun vakantiegevoel alweer kwijt, dwars tegen alle voornemens in om dat dit jaar nu eens vast te houden. Wij arme zielen blijken daar niet toe in staat. ‘Remedie’ zegt u? Volgens De Bloom is het niet zinvol om terug te verlangen naar de zomervakantie die achter ons ligt, maar juist te fantaseren over en uit te zien naar onze volgende vakantiebestemming. Geen slechte invulling van de rest van uw en mijn werkdag zou ik zeggen.

Maar goed, behalve de hierboven genoemde zweempjes en kluitjes, voel ik gelukkig ook altijd weer een sprankje nieuwsgierigheid naar de ontwikkelingen in mijn werk en binnen BECO tijdens mijn vakantie. En dat sprankje vermeerdert zich al snel na het opstarten, zodat ik na een paar dagen eigenlijk wel weer fris en vrolijk aan het werk ben. Zo waren bij terugkomst de resultaten bekend van een onderzoek van onze HRM-afdeling naar de motiverende en bindende elementen van BECO. Aan alle medewerkers van BECO Nederland is gevraagd welke elementen hij/zij het meest belangrijk vindt en hoe hij/zij deze belangrijkste elementen momenteel beoordeelt.

De top acht ziet er als volgt uit:
1. Carrièregroei, leren en ontwikkeling
2. Zinvol werk
3. Opwindend werk en uitdagingen
4. Plezier op het werk
5. Trots op de organisatie, haar missie en productkwaliteit
6. Erkenning voor werk dat goed gedaan is
7. Flexibiliteit
8. Deel uitmaken van een team.

Van dit lijstje worden de aanwezige flexibiliteit, het plezier op het werk en de zinvolheid van het werk als (zeer) goed gewaardeerd. Gedrevenheid van onze medewerkers zorgt ervoor dat we continu bezig moeten zijn en blijven met leren en ontwikkelen.

Een uitkomst om trots op te zijn vind ik. Maar achterover leunen is er niet bij; er blijft genoeg werk aan de winkel, ook op het vlak van Werving & Selectie. Dus, voorwaarts mars… en halt bij de volgende vakantie!

Een groot deel van de afgelopen twee jaar heb ik mijn tijd bij BECO besteed aan het adviseren van allerlei overheden over Duurzaam Inkopen. Geen wonder, want dat onderwerp staat al jarenlang hoog op de agenda van de meeste gemeenten, waterschappen en provincies. Op deze site zul je dus regelmatig berichten gaan vinden over duurzaam inkopen.

De recente brief van Jacqueline Cramer is natuurlijk het gesprek van de dag hier. Ze kondigt erin aan dat het aantal productgroepen van dik 80 naar 45 gaat en dat de duurzaamheidseisen meer gericht zullen zijn op het effect, en minder op allerlei maatregelen en details. Meer...

Beste bezoeker: welkom op mijn blog! Laat ik beginnen om me aan u voor te stellen. Mijn naam is Marjolein Vlieks. Ik werk sinds een kleine 3 jaar bij BECO waar ik mijn best doe om het Management Team te ondersteunen. Daarover meer hierna.

Bloggen dus. Zoals u misschien weet, is sinds maart jl onze nieuwe website in de lucht. Die is aangepast aan de wensen en mogelijkheden van deze tijd. Helemaal hip dus en bij zo’n hippe, up-to-date website hoort natuurlijk ook ….

Meer...

Welkom op ons BecoLOG. Hier vindt u meerdere artikelen geschreven door onze medewerkers over het werk waar zij dagelijks mee bezig zijn. Bent u geïnteresseerd in verhalen uit de praktijk? Kom dan regelmatig eens langs op onze site, waar u de link naar het BecoLOG op de home page terugvindt.

Meer...